一是高度重视，倾情投入。接到包村任务后，部门主要负责人第一时间带领干部深入五垧地村进行调查走访，了解村情民意，并根据实际确定了包扶计划。围绕“四帮四提高”的目标要求，安排一名副职具体负责抓落实，选派一名驻村联络员与村保持经常性的沟通联系。确保主要负责人每季度进村走访两次，分管负责人每月至少走访两次，驻村联络员每周走访三次以上，真正与干部群众打成一片，解群众之所急，送群众之所需。

 

　　二是突出重点，真抓实帮。针对村级无办公场所这一实际，出资2万元，利用村原有的旧房屋进行彻底改造，屋顶倒瓦、墙壁打腻子、室内吊顶，并安装了铝合金门窗，整修了办公室周边环境，新的两委办公室、党员活动室修建完毕，办公设施一应俱全，办公条件得到明显改善。根据村干部和群众反映的村饮用水水源地较小、多年淤积严重、枯水期饮水困难的问题，克服部门小，经费紧张等因素，多方筹措资金6万元，帮助村进行了水源地清淤、扩建工程，切实解决了群众的实际困难。

 

　　环境整治工作中，分管负责人、驻村联络员与村干部一起调思路、想办法，对村“三大堆”进行了及时清理。麦收期间，多次与村对接协调，做好群众工作，防止反弹。